近日，华为Mate 60 Pro的发布，引发了一股抢购热潮。老冀经过了北京的一家华为门店，发现门口排成了长龙，排队的那些人，都是来抢购华为Mate 60 Pro。要知道，手机行业已经持续下滑多年，已经很久没有这样的盛况了、�/p>

消费者为什么这么热情？还不是因为华为手机能�?G了。三年前�?�?4日，囿于M国的霸道规定，台积电不再给华为供应芯片。此后的华为手机，只能靠着之前采购的库存芯片，加上高通的4G芯片硬撑了三年，市场份额从全球第一�?9.6%（IDC 2020年第二季度数据）跌到全球第十�?%（IDC 2023年第一季度数据）、�/p>

这也迫使华为开始重建自己的供应链。经过长达三年的努力，华为逐个攻破了供应链的瓶颈，这才迎来�?G手机的回归。如今，华为已经建立了不会被制裁打断的、以华为为中心的、国产厂商主导的供应链，也就是“华链”、�/p>

那么，这个华链，跟之前的供应链都有哪些不同呢？老冀给大家捋一下、�/p>

手机最核心的零部件，当然还是主（SOC）芯片。目前全球的手机主芯�?00%都是ARM架构；要做芯片，首先得拿到ARM的IP授权、�/p>

老冀发现，这次华为Mate 60 Pro的CPU采用了自研的“泰山架构”，包括1�?.62GHz泰山大核�?�?.15GHz泰山中核�?�?.5GHzCotex-A510。这个“泰山架构”，其实源自于华为用在ARM服务器上的鲲鹏通用计算平台，因而具备“超线程”等服务器CPU的特有功能。当然，这个功能目前在手机上用处不大、�/p>

在IP授权上，华为就遭遇了重大挑战。之前，ARM最新的V9架构已经不再向中国授权，已经拿到了V8架构永久授权的华为，只能在这个基础上继续迭代升级。从华为Mate 60 Pro搭载的麒�?000S来看，华为已经做得相当不错，性能与采用V9架构的高通骁�? gen 1不相上下、�/p>

当然，从长远来看，IP授权恐怕也是个问题。海外市场，ARM会继续沿着V9/V10这么迭代下去，而在国内市场，华为也会在V8架构的基础上继续升级。最终，两条路线的技术差异恐怕会越来越大，最终导致各种系统和应用的不兼容、�/p>

有了ARM的IP授权之后，要把芯片设计出来，还需要EDA（电子设计自动化）软件的帮助。毕竟，要在巴掌大的电路板上部署多达153亿个晶体管（麒麟9000的数据），可不是画个电路图那么简单、�/p>

在此之前，EDA软件被Synopsys、Cadence、Mentor Graphics（被德国西门子公司收购，但是研发仍然在美国）三大M国公司垄断。今�?月，华为举行的硬、软件工具誓师大会上，华为轮值董事长徐直军表示，华为芯片设计EDA工具团队联合国内EDA企业，共同打造了14纳米以上工艺所需EDA工具，基本实现了14纳米以上EDA工具国产化。在这里，华为要感谢国产EDA厂商华大九天等公司提供的支持、�/p>

顺便再扯两句题外话。今�?月，华为举办了“英雄强渡大渡河”MetaERP表彰会，宣布实现自主可控的MetaERP研发，并完成对旧ERP系统（ORACLE ERP系统）的替换、�/p>

在大公司工作过的同学都知道：如果一家大公司的ERP系统瘫痪，这家公司也就接近关门了，因为很多核心的工作流程例如采购、制造、销售都干不了了。如果没有ERP系统，华为也就别搞芯片了。短短三年时间，华为搞定了ERP这个世界级的难题，同样离不开用友、金蝶等国产ERP厂商的大力支持、�/p>

国产供应商的给力，在某种程度上也超过了华为的想象。老冀前一段去金蝶采访，就听说当时华为和金蝶共建全球人力资源系统的时候，曾经提出了一个非常苛刻的目标，没想到金蝶不仅达成了目标，而且还超出了不少、�/p>

除了MetaERP之外，华为还研发出了欧拉操作系统和高斯数据库；有了这一整套自研的全栈信息系统，华为的IT后台就稳了。而无论是欧拉还是高斯的诞生，都离不开国内丰富的开源软件生态和众多程序员的努力、�/p>

再回到手机。有了自行迭代的ARM V8架构+自研EDA，有了MetaERP+欧拉操作系统+高斯数据库的稳定后台，华为再设计出一款手机SOC芯片，也就没什么问题了。要知道，华为旗下的海思半导体一直都在做芯片设计，前几代麒麟、鲲鹏芯片，也都是海思的手笔、�/p>

麒麟9000S芯片设计出来之后，接下来华为面临的最大难题，就是芯片的量产。要说在芯片的设计、制造、测试这几大环节当中，咱们落后世界先进水平最多的，恐怕就是芯片制造了。如今，台积电和三星已经在搞3纳米量产了，咱们国内最先进的中芯国际也就刚做到14纳米的量产。况且，为了避免连累上市公司中芯国际，华为也不可能找中芯代工、�/p>

据老冀了解，华为Mate 60 Pro搭载的麒�?000S芯片，是华为位于深圳的工厂生产的。而且，早在今年年初，华为就基本搞定芯片制造这件事情了、�/p>

老冀注意到，今年1�?日，华为轮值董事长胡厚崑在微博上发了条感言：“三年了，我们已经习惯了凭着惯性，沿着一条不知道通往何方的道路前行。当方向盘突然回到手中，短暂的茫然之后一定有大胆前行的欣喜。”可惜，当时我们都不明白胡厚崑话中的深意、�/p>

老冀听说，得知搞定了芯片制造这个消息之后，华为终端部门也是深受鼓舞。年初的时候，华为终端本来准备�?000万部的年出货量目标。可是，由于当时华为芯片工厂只有两条量产线，需要优先保障用于服务器的鲲鹏芯片的产能。权衡再三，公司把手机今年的出货量定在了3000万部、�/p>

另一方面，华为企业业务部门有了自己的生产线作保障，底气也就足了很多。今�?月，华为和央企中国电子达成深度合作，整合双方旗下的鲲鹏和飞腾产业链，互相补台，一起打造中国自主的ARM架构的“芯片—服务器—行业应用”产业链。当然，飞腾同样只拿到了ARM V8的IP授权。未来在服务器市场，中国ARM和海外ARM恐怕也是渐行渐远、�/p>

根据老冀的消息，到了今年下半年，生产线终于能将产能腾出一部分给手机了。于是，我们看到华为终端将全年的手机出货量从3000万部上调到了4000万部。从目前消费者对华为Mate 60 Pro的热情来看，只要芯片的产能能够跟上，4000万部的目标应该很轻松就能突破、�/p>

接着，估计很多朋友就会问老冀了：华为Mate 60 Pro搭载的麒�?000S芯片，据说制程工艺已经到�?纳米，咱们又没有ASML的EUV光刻机，怎么才能�?纳米芯片做出来？

其实，依靠落后一代的DUV光刻机，采用浸没式、通过多重曝光，是能够支持7纳米芯片生产的。而目前在国内，具备这种能力的DUV光刻机，少说也有几十台、�/p>

不过，DUV光刻机虽然现在用得爽，后期如果没有ASML加以维护，迟早也会变成废铁。因此，对于华为来说，最好的办法还是研发出国产光刻机，先把DUV光刻机做出来就行、�/p>

此前，国内光刻机做得最好的是上海微电子，去年年底刚刚攻�?8纳米。之所以进展不够快，主要有“两缺”：一是缺资金，二是缺客户验证、�/p>

据老冀了解�?020年的时候，刚被禁运的华为曾想自己搞光刻机。当时，华为一口气从上海微电子挖走�?30名骨干员工，引发了行业地震。不过，自己试验了一番之后，华为发现隔行如隔山，于是与上海微电子握手言和，不仅与其分享光源元器件等宝贵资源，还专门派了至少300名工程师参与研发，这在很大程度上解决了上海微电子“两缺”的难题。由此，第一台支�?纳米的国产光刻机诞生了，而且能够支持芯片的量产、�/p>

我们知道，苹果有个“果链”，里面都是全球最好的供应商：芯片设计有高通，芯片代工有台积电，屏幕有三星LG，摄像头传感器有索尼，生产代工有富士康…�?/p>

如今，华为也正在打造自己的“华链”。由于众所周知的原因，入选“华链”的核心供应商与“果链”供应商有很大不同。老冀总结，“华链”核心供应商需要具备这么三大条件：

1. 最好是中国内地厂商，道理大家都懂；

2. 在供应链的某个领域具备全球竞争力：�/strong>

3. 非上市公司优先，这样不容易受到某国集团的制裁、�/strong>

当然，这三个条件也不是绝对的。例如，作为上市公司的京东方，就是华为手机屏幕的核心供应商。这是因为，在半导体显示这个领域，已经没有一家M国屏幕厂商占据主导地位了，甚至都没有一家M国零部件供应商有话语权。M国ZF如果想制裁京东方，也无从下手、�/p>

针对“华链”的核心企业，规模比较小的，华为会投资入股。与此同时老冀发现，华为也会像苹果对待“果链”企业那样，向“华链”企业派驻专门的技术和工程人员，进行针对性的帮扶，帮助它们尽快打通从研究到开发、再到量产的产业化之路、�/p>

再举个“华链”的例子。此前，存储芯片厂商福建晋华被反复打压，一度陷入全面停产的困境。如今，在华为的大力支持下，福建晋华不仅恢复了元气，还实现了月产2万片12英寸存储芯片的量产能力、�/p>

由此看来，华为与“华链”是个双赢。可惜在国内，像华为这种同时具备超级的采购能力和超强的技术能力、又愿意扶持国产供应商的巨头，实在是太少了。未来，如果国内能够涌现更多的华为，打造更多的“华链”，进而形成更加丰富多彩的国产生态圈，华为手机被封杀的悲剧，也就不会再重演、�/p>

各位朋友，你认为呢？